美菱相关热点品牌 海尔 美的 西门子 三星 LG 海信 康佳 万利达 格力 飞利浦 索尼 富士宝 美菱 容声 松下 艾美特 TCL 澳柯玛 创维 伊莱克斯 三菱 夏普 新科 小鸭 新飞 长虹 格兰仕 东芝 小天鹅 日立 威宝 双发 亿田 华帝 帅康 华凌 方太 樱奇 三洋 夏新 春兰 万和 Bose 老板 万宝 科龙 荣事达 志高 奥克斯 金正

您现在的位置 >　采力营销 > 美菱 美菱 美菱“亮剑行动”席卷冰箱业 美菱：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] 　　武士举手亮剑，战场尘沙飞扬，新一轮进攻的号角吹响。 　　在年初举行的美菱2006年营销年会上，美菱电器(000521)总裁王勇首次对外宣布，将2006定格为美菱的“进攻年”。王勇告诉记者，在家电业已进入产业发展成熟期和行业利润水平降低的大背景下，向市场开战，需要有武士勇于亮剑的精神，眼下的美菱如日中天，有能力也有勇气向对手和市场亮剑。 　　日前从相关部门了解到，今年上半年，在整个冰箱行业不景气的情况下，美菱公司却保持了强劲的增长势头。美菱冰箱产销量分别比去年同期增长了24.5%%和21.4%%，创美菱历史最好成绩，但这些都难以满足美菱成就行业霸主的“野心”和“欲望”。 　　按照王勇的设想，今年美菱计划实现冰箱销售266万台，内销166万台，外销100万台，国内市场占有率“保三争二”，实现销售规模最大化。 　　“亮剑行动”全面实施的背后，是美菱企业文化和经营战略的脱胎换骨，正在由以前的保守思想向进攻策略跨越。营销渠道的调整将是美菱今年发动全面进攻的砝码。王勇透露，在原有渠道资源的基础上，美菱将充分发挥与长虹的协同效应，借助长虹的渠道优势，建立一张遍布全国的各级市场，以批发商和终端零售商为快速分销体系，实现美菱销售网点的高密度覆盖。 　　美菱自身的营销队伍也在做秘密调整，目前美菱已把26个办事处改建为35个营销分部，使营销重心下移，渠道重心下移。适度放权，充分调动分部工作人员的积极性。据了解，这些分部将履行分公司的职能和权限，在人事和财务方面具有相对独立权，以便对市场变化做出快速反应。 　　“我们要把营销队伍打造成富有激情、有超强执行力和顽强战斗力的队伍！”王勇表示，作为战斗在市场最前沿的一线美菱营销人员都要发扬亮剑精神，敢于亮剑，善于亮剑，充分发挥各自的主观能动性，克服困难，夺取更大的胜利。 　　为了进攻，一场史无前例的“亮剑行动”正在席卷中国冰箱业。 上一篇:美菱公司逆风飞扬———合肥谋求冰箱霸主地位 下一篇:美菱终结者冰箱持续热销15个月 更多美菱文章 - TOP

您可能还对以下内容感兴趣...

·三年布局 美菱冰箱剑指冰箱业龙头 ·美菱简介 ·美菱冰箱扬威市场 ·安徽美菱: 战略重组空言 ·美菱冰箱全案策划纪实 ·美菱T·O·P变温保鲜冰箱让新鲜升级 ·美菱冰箱抗菌节能 ·美菱“终结者”冰箱演绎“0.29”奇迹 ·美菱冰箱荣获“国际节能奖金” ·美菱21款变温冰箱亮剑出击 ·美菱现场招聘会火爆 ·发展历程 ·冰箱企业加入涨价战团 海信美菱等跟风涨价 ·“保三争二” 美菱冰箱市场脱销(图) ·长虹、美菱战略重组结硕果 ·美菱冰箱五·一黄金周销售同比增75% ·整合美菱，大举进攻白电市场 ·美菱发动TOP攻略 21款变温冰箱亮剑出击(图) ·美菱终结者冰箱持续热销15个月 ·美菱“终结者”今夏亮剑公益节能谁与争锋 ·美菱公司逆风飞扬———合肥谋求冰箱霸主地位

网友评论

快速回复