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您现在的位置 >　采力营销 > 欧莱雅 欧莱雅 洋品牌调整策略开拓新市场 欧莱雅降价剑指农村 欧莱雅：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] 昨天从欧莱雅(中国)公司证实，欧莱雅集团现任CEO欧文中将于本月25日期满卸任，曾创建了包括中国在内的欧莱雅亚洲区的让·保罗·安巩将接任全球CEO一职。这位即将上任的新CEO表示，今后将通过加大中国等新兴市场的发展来实现欧莱雅全球市场业绩增长。 　　前在华掌门人将任全球CEO 　　据了解，现任欧莱雅集团美国分公司总裁的安巩，在1997年至2001年，创立欧莱雅集团亚洲区，并出任亚洲区总裁。这位即将上任的新CEO表示，恢复实现每年6%～8%的可比增长将是欧莱雅的首要目标。 　　据了解，欧莱雅将其全球市场划分为西欧、北美、其他市场(包括中国)三部分，按照安巩的计划，实现全球市场业绩增长将主要由中国、俄罗斯、巴西等新兴市场来承担。 　　欧莱雅日前公布的财报显示，2005年欧莱雅中国完成销售3.43亿欧元(接近人民币33亿元)，增长15.2%。这是欧莱雅集团在中国连续第五年以两位数的速度增长。如果加上香港和台湾，欧莱雅在整个中国区的业绩已经达到4.26亿欧元，超越日本成为其亚洲第一大市场。 　　调价拓展农村市场 　　欧莱雅中国区总裁兼董事总经理盖保罗告诉记者，希望在价格上更能接近大众消费者，为此此前“美宝莲”产品已全线降价30%。4月1日起，中国取消对一般护肤护发品的消费税，将高档化妆品列入征税目录，按照30%征收。而美宝莲等产品属于一般护肤护发品，消费税得以取消，因而“可以制定出更符合农村消费者的价格方案。” 　　盖保罗表示，欧莱雅不可能靠自身走遍农村，所以会在中国寻找更多的合作伙伴，依靠合作伙伴将产品带到农村、三线以及三线以下的城市，并让合作伙伴也获得合理的报酬。根据集团的全球部署，欧莱雅在中国的现有业务将从90个城市拓展到200个城市。据悉，发力农村市场，与其头号竞争对手宝洁可谓“不谋而合”。 　　据盖保罗透露，中国目前还未引入欧莱雅全球较大的洗护业务，这为欧莱雅今后在华的持续增长提供了空间，当集团认为其彩妆领域已在中国市场确立足够信用度时，将会全力启动其洗发水的销售。 　　让·保罗·安巩简历 　　让·保罗·安巩生于巴黎。 　　1978年，毕业于法国高等商业学院(HEC)，随即加入欧莱雅从事市场营销领域的工作。 　　1981年，被任命为欧莱雅(希腊)分公司总经理，后担任巴黎欧莱雅品牌法国区总经理。 　　1989年，被任命为碧欧泉品牌全球董事总经理。 　　1994年，被任命为欧莱雅(德国)分公司总经理。 　　1997年，创立欧莱雅集团亚洲区并出任总裁。 　　2001年10月1日，出任欧莱雅(美国)分公司总裁。 　　2005年7月，安巩回到集团总部巴黎，与欧文中一起，为其担任欧莱雅集团CEO的新角色做准备。 上一篇:欧莱雅借商业策略竞赛高校拓品牌 下一篇:舒缓心灵肌肤新生 享受雅顿全方位的绿茶护理 更多欧莱雅文章 - TOP

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