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积极学习榨菜之王况守孝的大写人生

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在中国，有一个蜚声中外的榨菜之乡——重庆涪陵；而在涪陵，又以百胜镇的榨菜家喻户晓，俯拾皆是，声名远播，被誉为榨菜之乡中的榨菜之乡。苦难人生立志向上 1962年，中国正在饱受着3年自然灾害的煎熬和肆虐。能够躲过此劫，生存下来，实乃不幸中的万幸。偏偏在这个时候，况守孝生不逢时，降临在涪陵区百胜镇一个普通市民家庭。在那个特殊的年代，日子艰辛，能填饱肚子成了人们最大的奢望。刚刚4岁，史无前例的文化大革命爆发了。1967年，正值文化大革命如火如荼，他的父亲，再也经受不住生活的打击，沧桑的陡变，撒手人寰。那时，他才5岁，真是叫天天不应，叫地地不灵。世界上最伟大的莫过于母爱。母亲省吃俭用，含辛茹苦把他和弟弟拉扯到5岁。1968年，旧痛还未抚平，又添新伤，在一次意外中，他家的房子被无情的大火吞噬，烧光了所有的家当和赖以遮风避雨的“窝”，成了无家可归的“流浪者”。拿况总自己的话说“又遭雷打，又遭火烧”。使人不自觉的联想到“福无双至，祸不单行”；“屋漏偏逢连夜雨，卖面粉遇到‘旋头风’”，“雪上加霜，惨啦！”…… 生活的艰辛与窘迫，在他幼小的心灵中打下了深深的烙印。为了使自己学到知识，做一个对社会有用的人，他的母亲勒紧裤带，让它念完了高中。由于过早地饱尝了生活的艰辛，他从小就特别懂事、好学、勤奋，发誓长大要干一番事业，要出人头地，要改变缺吃少穿的贫穷落后面貌。十几岁的他，一边读书学习，一边为母亲挑起生活的重担，在社会这个大熔炉里摸爬滚打，练就本领。 “皇天不负有心人”，由于它的勤奋与执著，终于挖到了人生的第一桶“金”。1987年到1990年间，时年25岁的他，给水泥厂卖水泥，由于不辞辛苦，加之当时水泥厂不多，每天的收入几千元，甚至上万元，让他喜上眉梢，扎扎实实赚了一把，完成了人生最初的原始积累，为今后的办厂与发展，打下了坚实的基础。后来，水泥厂多了，做的人也多了，他干脆把钱存到银行，存1万，3年后变成2万，钱生钱，几十万存进去，三年后翻了一番。这是他用聪明的才智和超人的胆识，挖掘的第二桶“金”。当时在涪陵只有1、2家房地产公司，他就花钱在城里买了一套住房。当时的房价只有每平方380元，还要开后门托人情才能买到，足显他当初的“经济实力”。宝巍食品有限公司的前身是涪陵川陵食品有限责任公司，生产“川陵“和”亚龙”牌榨菜，是涪陵乡镇企业的一块牌子，与国营“乌江”牌榨菜齐名。后来况守孝的同学又搞了一个私营企业“辣妹子”榨菜，形成了国营、乡镇、私营企业各一块牌子的三足鼎立形势，誉为重庆榨菜行业的三块牌子，三颗星。川陵公司1980年建厂，距今已有25年历史。况守孝先后担任百胜镇企办公室主任和食品公司法人，1982年就从事榨菜生产与研究，深谙企业经营之道。公司2001年改制，他花了160万买下公司。刚改完制，他就雄心勃勃，决心放开手大干一场，以施展自己的才能。他投入几百万元巨资，搞技术改造和建立标准化车间，把产品质量与环保工作纳入各项工作的重中之重。况总告诉记者：1985年他到广西桂林参加了产品部优评比；1987年、1988年产品获省优产品，他当时任四川省评委，打造了当时乡镇企业唯一的一块榨菜牌子。2004年，他到北京参加全国食品安全年会，公司和个人双双获得全国100佳食品先进单位和先进个人，在人民大会堂曾受到全国人大常委副委员长顾透莲和全国政协副主席罗浩禅的接见与高度评价。公司先后获得省优、部优产品，QS认证，全国绿色食品认证，全国安全生产许可证；2003年获重庆市著名商标和国家ISO9001：2000质量管理体系认证。励精图治打造品牌说到企业的发展与难处，况总思绪万千，深有感触地说：今年初，他们搞完了重庆名牌产品申报工作。今年6月，专家到厂里来，一致认为公司是榨菜行业的前3位，重点龙头企业。他比喻说，“乌江”靠国家，搞移民资金，而他们全靠自己。过去的乡镇企业好比“麻雀”，不但不给你吃，还要打你。每年税利上100万，企业负担重。贷款没有房产证，没有抵押物，银行不支持，全靠自己“拉扯”。最近，他们搞了房产证申报，包括申请国家项目和扶贫项目。有了房产证就有贷款，有贷款就有利息，有利息国家就可以贴息。没有房产证，贴息贴不到，企业发展慢。企业2001年就改制，经过了漫长的4个春秋，去年5月才完成，严重制约了企业的发展。 2003年，国家财政给了他80万元资金，用于发展地方名特农产品，他感到欣喜与振奋。当年，他果然不负众望，获得了重庆市著名商标，涪陵区政府破天荒奖励了他5万元现金，成为区里唯一一个获得政府奖励的企业。下一步他准备拿下“名牌产品”，获得国家和政府更多的支持，建设一条标准化的出口自动生产线。他自豪的告诉记者：企业基础有了，名牌产品有了，QS认证有了，绿色食品认证有了……但怎样使企业进一步发展，做大做强，永远立于市场不败之地，他苦苦思索。为了企业的生存与发展，首先要解决“人”的问题，“人际关系”至关重要，举足轻重。他举了一个例子：QQ车没有夏利车的质量好，但卖得；夏利车虽然质量好，价格便宜，但就是卖不赢QQ车。这就是一个品牌问题，知名度的问题。所以，它通过深思熟虑和大量的市场调研后，大胆举棋：给自己充电，给管理人员充电，给员工充电，分成3步实施完成。只有这样不断学习，才会取得进步与惊喜的成绩。只有充电，企业形象、档次、文化、才得以提升、升华。停滞不前，还停留在乡镇企业和一般私营企业水平，何以实现自己造福桑梓的大写人生呢？他要用自己的努力与实践，用勤劳的双手与智慧，报效社会，报效乡邻，让世人与同行刮目相看。首先，规范管理，建立标准化车间，把生产、生活、办公区彻底分开；进一步完善各项规章制度，用制度约束人；向微机和现代化的管理模式迈进。其次，投入巨资，搞技术改造与技术革新，淘汰落后的工艺与生产设备，建立自动化标准生产线，重视环保投入，修建排污池，杜绝环境污染。在提升自身素质和在人际关系上有所突破，不惜重金与时间，每周到重庆上课，系统的学习了“重庆彭红军企业管理课程”：领导力探索、领导力蜕变、领导力实践、高级效团队特训及潜能开发、公众表达与演讲、NLP生涯、核动力行销、人力资源、营销策划等课程。他深深懂得这个道理：知识改变命运，学习成就未来。在4个月的学习中，他不但学到了各种知识，而且认识了不少朋友和良师益友，在人际关系上有了质的飞跃和突破，使他受益匪浅。今年6月1日，是国际“六一”儿童节，他没有忘记山区的孩子和那一双双充满期盼的眼睛，感召教练型重庆领导力特训班同学捐资资助涪陵石和乡大山小学讲桌6张，课桌144套，篮球板一幅，乒乓球、篮球、羽毛球、衣服等2多万元的物品和1万元现金。还捐赠贫困生10人，每人200元，长期资助2名学生到上大学，预计10万元左右。早上8点钟他就开车出发，沿着逶迤崎岖的山村公路，足足跑了3个小时，中午11点才赶到大山小学。乡长、教委主任、校长、老师、村民，还有学生们那一张张稚气的脸庞，给他留下了终身难忘的印象。他动情地说：一次学习，一次感召体验，使他茅塞顿开，从另外一个方面真正体会到了人生的价值与潜能。在重庆学习期间，公司布置了一项作业：每个人出去感召，看有无爱心。他们纷纷走上街头，劝说那些陌生人献出爱心，5元、10元；2元、3元；100元、300元不等。他一个海南和浙江的朋友各给了500元。公司每个员工2元、3元不等，凑了1000多元。通过他的不懈努力，“感召”了4000多元，全部捐献给山区的孩子。他老婆感动得当场捐出2000元。他说：搞企业不是为了自己，是为了解决剩余劳动力，回报社会。早在80年代做水泥生意时，他就走上了勤劳致富的道路，当时他的存款超过了6位数，为什么还要奋斗？完全是为了回报社会，献一份爱心。企业多时解决就业300多人，少时也是100多人。每年对敬老院，扶贫活动，他都不遗余力，鼎力资助。真正做到富民兴镇，从不计教个人名和利。公司拥有固定资产近1000万元，年产量近10000吨川陵、亚龙榨菜，产值逾3000万元，上交税金100万元左右，2004年获得进出口权资格，产品畅销国内市场，还出口到日本、韩国、新加坡、台湾、香港等地，为国家出口创汇，名声大噪，有口皆碑。上一篇:“乌江”成为重庆惟一入选中国标志性品牌下一篇:山东龙大经验：不应取消农产品出口退税
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