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银鹭挑起福建第一村

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从一个3万元起家的村办小厂到拥有亿万元资本的民营企业集团；从家族色彩比较浓厚的管理模式到现在总规划面积8平方公里，已有十几家中外企业落户的工业园区，福建厦门银鹭集团已经走过了20年的艰苦创业之路。银鹭取得的成绩就和她的“中国驰名商标”一样，不是评出来的，而是拼出来的。　　20年迈出三大步。银鹭20年，经历了三次飞跃：第一次，从原来的村办集体企业，到创办中外合资企业。第二次，在合资的基础上开拓产品，外引内联，形成“亦工亦农”的经济形态，以企业带动村镇建设，以村镇建设促进企业发展。第三次，从2000年起，银鹭提出人才、科技、名牌三大发展战略。2004年，银鹭成功摘取“中国驰名商标”的桂冠。如今，银鹭高科技园区占地80万平方米，建筑面积近40万平方米，是福建乃至全国最大的罐头、饮料综合生产基地之一，正向着“中国食品制造专家”的目标迈进。　　“农村”包围农村。以市场为导向，以品牌为核心，以农村为基地，以农副产品为原料，以提高农业效益，带动农民致富，改变农村落后面貌为目标，即是扎根农村，又反哺发展农村。银鹭落户在马塘村，触角遍布四方。企业发展的根在农村，“订单农业”的发展，不仅为集团建立了原材料的生产基地，也辐射带动了省内外农业的发展，实现了企业、农村、农民的共赢。　　工业与农业的链接。对于新时代的农村来说，农业和工业是一对分不开的兄弟，只有把农业和工业链接起来，形成一条龙的生产，才是农村的发展方向，农民的出路。基于这样的理念，银鹭集团先后主营八宝粥、果蔬罐头、花生牛奶和果汁饮料等产品。这些产品的原料大多依赖农业种植，是市场与马塘村经济的最好对接，但这种理念要兑现成经济效益，是要有新技术新工艺支撑的。银鹭对此大挥手笔，大胆引进国内外食品、饮料深加工工艺、技术和管理，有效地实现农业产品的深度加工，提高了附加值。如今的马塘村及其周边村民，有4000多人在银鹭就业，另一部分开发农产品资源种植，逐步走上富裕的道路。仅马塘村，人均年收入已超过1.5万元。上一篇:买消防车政企齐掏钱银鹭集团志愿消防队装备强下一篇:“银鹭”金色香橙橙汁饮料箱
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