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麦当劳牵手中石化卖汉堡
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麦当劳“得来速”餐厅开进了中石化的加
油
站,这条新闻见诸报端后令不少行业人士感到颇为新奇。其实,麦当劳与中石化联合卖
汉堡
不仅意味着两大巨头的战略联盟,更重要的是这件事情向我们隐现出:在广袤的终端市场还有更多的特别渠道未被开发与利用,更多的、不同行业的企业之间也可以向他们那样在一起做一些双赢的事情。当然,关键是终端市场日益凸现的商机是否被我们发现。
这里,笔者之所以称其为终端市场特别渠道,是因为它们并不像商场、超市、小卖铺、大酒店这些终端场所普遍常见,也不具备承载商品流通服务职能的专业性与终端场所的共通性!这就好比以前谁也想不到加油站会卖
快餐
一样!这种特别渠道既有它的独特性、局限性,也有它的实效性,也即是说不同的特别渠道适宜于不同的商品,在市场消费特征方面具有明显的差异化。那么,随着市场竞争的日益激烈,现在还有哪些特别渠道我们的企业可以尝试开发与利用呢?下面笔者就快速消费产品进入终端特别渠道略谈一二,算是抛砖引玉!
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