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| 格力品质VS奥克斯民牌：十年的领跑与追赶
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十年前，1996年，在利益的驱动下，供过于求的空调行业价格竞争逐步升级，国内空调业爆发首次价格战。是老大与老四之间的领跑与追赶。当时还处在老四位置的格力空调凭借着以专业制冷形象，向全国招标广告总代理，并随后在中央电视台“新闻联播”黄金时段连续播放“格力电器，创造良机”５秒广告，疯狂追赶，一举成为近十年来中国空调业的领跑者。
十年后，2006年，在利益的驱动下，高度集中的空调行业竞争逐步规范，十年价格战终于在旺季的涨价中停止。还是老大与老四之间的领跑与追赶。奥克斯以同样专业制冷形象，在行业竞争的激流中，依靠民营企业机制灵活的特点，以“让竞争对手无法安睡”的手段，又成为中国空调业风风火火新实力派的追赶者。
格力VS奥克斯：十年的领跑与追赶
十年了。中国空调市场又出现了行业“拐点”。
业内人士普遍认为，目前，空调市场经过十年的快速成长期后开始向成熟期转变，在市场转变期，构成市场环境的各要素正发生着深刻的变化。只有正确地认识和把握这些变化，及早制定适应新的市场竞争条件下的新的市场竞争策略，企业才能够抓住这次行业发展十年一遇的战略机会，超越竞争对手。
十年一遇的市场“拐点”来了。格力通过良好的产品品质和自建专营店渠道模式为其在空调未来市场竞争中铺开了一条平稳的道路；奥克斯通过走具有“中国特色”的发展之路，有效提升企业运营质量，也为其今后的市场竞争中找到了一条有效的企业快速发展之路。
机遇是属于有准备的企业。十年前与十年后，一个领跑、一个追赶，格力、奥克斯这个老大与老四，在机遇面前又将形成怎样的角逐与竞争，又将怎样为中国空调业后十年发展中演绎出一段浓墨重彩的篇章？
十年历史：格力“品质”VS奥克斯“民牌”
格力的超越固然与其准确的产品战略定位有关，同时又是格力领导者始终坚持专业的制冷专家形象打造专业产品品质的决心分不开。
1995年，颁布“总经理禁令”，执行质量纪律决不手软；1998年开始推行“零缺陷”管理，在公司内部提倡把产品和工作一次就做到精准；2003年，制定了“追求完美质量，创立国际品牌，打造百年企业”的质量方针。
因此，格力空调品质的进步也在意料之中。1999年，“格力”被评为“中国驰名商标”；2001年，格力被授予“国家首批产品质量免检企业”和首批“中国名牌产品”称号；2004年，再次获得“国家产品质量免检企业”和“中国名牌产品”称号。
多年来，格力空调一直依靠产品品质奠定了国内空调市场的领跑者地位。先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、B.I.D “WQC国际之星金奖”、B.I.D“杰出成就和商业声誉国际质量最高奖”等知名荣誉，在市场上享有较高的声誉。
从格力在市场营销的运作上也可以清晰地看到一点，那就是始终坚持以品牌建设为中心进行产品销售。事实上，许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。
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