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日立收购歌乐 欲增强车载电子竞争实力
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 据悉,2006年10月11日,株式会社日立制作所(以下称“日立”)与(日本)歌乐株式会社(企业代码:6796、取缔役社长:泉龙彦、以下称“歌乐”)签署了基本协议,双方决定,由日立通过公开收购方式追加取得歌乐的股票,就此发表声明。

  2000年12月,日立与歌乐共同成立了专门从事车载信息系统(Car Information Systems ,以下称CIS)开发的合资公司——株式会社HCX,以此为契机,日立于2004年12月收购了歌乐的股票并成为最大股东。2005年4月,双方又签订了关于CIS业务的一揽子合作协议,在包括汽车导航系统在内的各种产品及系统的技术开发与材料采购方面展开有效的合作。

  包括CIS业务在内,日立已将汽车系统业务确立为日立集团的核心事业之一,并为推动该业务的发展投入了大量经营资源。“行驶”、“转弯”、“停止”、“信息传递”是汽车不可或缺的四大功能,为了实现融合上述优异功能的未来汽车,汽车行业正在大力推动相关技术的发展。汽车导航系统是实现“信息传递”功能的关键技术,以导航技术为核心的CIS业务能否取得进一步的增长,对于汽车系统业务的未来发展具有十分重要的意义,今后,日立将对这一领域给予更大的投入。

  日立与歌乐长期以来保持着密切的合作关系,如果歌乐能够成为日立集团的一员,将为双方进一步加强合作创造有利的条件。日立将充分运用歌乐在车载音响及导航等娱乐系统领域长期积累的商品企划与开发能力,发挥歌乐针对日本及全球汽车厂商与售后服务市场的销售优势,大力推动CIS业务的进一步发展。基于以上原因,日立作出了公开收购歌乐股票的决定。

  并且,在本次公开收购结束之后,在歌乐成为日立子公司的条件下,日立的100%子公司Xanavi Informatics(取缔役社长:沼田修、以下称“Xanavi”)将成为歌乐的100%子公司,由双方共同推动车载系统的开发,以便在作为产品基础软件、尖端技术开发以及从材料采购到生产、销售、售后服务的整个供应链中,进一步巩固和加强日立集团CIS业务的基础。

  通过以上重组措施,日立、歌乐、Xanavi与HCX四家公司将实现业务计划及运营体制的一体化,并通过经营运作速度的大幅提高与经营资源的有效运用,推动相关业务的高效发展。2005年度Xanav的销售额为444亿日元,歌乐的销售额为1,841亿日元,2010年度CIS业务的控股销售额目标为2,900亿日元。根据2006年10月11日日立及歌乐签署的协议为基础,就今后业务计划方面加强合作,并为充分发挥联合效应而展开积极的探讨。

  另外,歌乐股份已在东京证券交易所以及大坂证券交易所上市,由于本次公开收购并没有规定收购股票数量的上限,因此在收购结束后,有可能与东京证券交易所以及大坂证券交易所规定的股票上市及退市规则发生抵触。但由于,本次公开收购歌乐股份并不是为了寻求歌乐股份的退市,当该股票同上市规则发生抵触时,日立将就维持歌乐股份上市给予最大的协助。如果仍然不能回避歌乐股份的退市,日立同歌乐将在协商后,采取保护歌乐少数股东利益的必要措施。有关其具体措施,将根据本次公开收购的结果予以决定。

  歌乐董事会已对本次公开收购予以认可。


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