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永久股份公司董事长顾觉新接受《中国自行车》采访
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继《永久营销大会》之后,永久股份公司董事长顾觉新在2006年1月5日接受《中国自行车》杂志记者采访。采访中,顾董对公司2005年的工作进行了总结,剖析了不足,并对新年度的工作进行了展望。

他说: 2005年,永久股份公司的主营业务呈良性发展态势,LPG和电动车小批量进入欧洲市场。2006年,公司内部围绕年度经营目标,对整体框架进行了整合,产品经营同时进行了合作企业上股权经营探索,收购、合股、战略联盟、同盟合作等方式将合作变得更加紧密。

永久公司在主营业务放大同时,成本硬性上升,毛利不断走低;内外销机构也面临失衡,因而人才战略需要进一步完善。对优秀外贸人才、高中端产品设计师和大批专业技术人才等需求最为迫切。作为上市公司,面对行业内同质竞争和低价竞争仍然显得比较被动。

最后,顾董在阐述新年度工作展望中说:“2006年是我们公司一个拐点,也是一个新开始,对我们来说充满了挑战和考验,我们有信心迎接新锻炼和考验。”




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