服饰业候选品牌及品牌官：美特斯·邦威及周成建_美特斯邦威

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服饰业候选品牌及品牌官：美特斯·邦威及周成建

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由中国国际名牌协会、广东省社会科学院、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构和广东新经济杂志社共同主办的2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选于2006年1月至2006年12月举办。以下为首届中国服饰十大领袖品牌、十大首席品牌官候选名单简介：　　十大领袖品牌候选名单　　美特斯·邦威　　推荐理由　　美特斯邦威集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年5月公司开设第一家“美特斯邦威”专卖店，当年全系统销售额500万元，到2000年销售额达5.1亿元。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。2003年销售额突破20亿元，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。　　十大首席品牌官候选人　　周成建　　推荐理由　　周成建：浙江美特斯邦威集团总裁周成建创立了美特斯邦威和他的虚拟模式，他也曾经为虚拟模式吃尽了苦头，据说刚开始时温州经常会出现他破产负债潜逃的流言。但现在他很风光，年销售收入9个亿足以胜过雄辩。从几百万到9个亿，周成建凭借敏锐的市场洞察力，在创业初期就迅速脱离温州企业简单加工的固有模式，率先走上了品牌化道路。9年来，周成建已经在全国开设了将近800家连锁专卖店。他希望美特斯邦威能成为百年品牌，并且希望这个企业能成功地让第二代人接手，把它做得更大更强更好。上一篇:泉州市食品行业着力打造"中国休闲食品名城" 下一篇:福建休闲食品的冲刺与暗礁（一）
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