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您现在的位置 >　采力营销 > 帕兰朵 帕兰朵 帕兰朵：视创新为品牌个性的生命之源 帕兰朵：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] 帕兰朵视创新为品牌个性的生命。成功的产品开发，使得帕兰朵品牌知名度直线上升。短短四年间，帕兰朵成为业内具有较高知名度、美誉度的主流企业，并一举成为领导行业产品趋向的一流品牌。 　　创办仅四年，销售额即升至1.5亿元，并以每年接近100％的速度增长。短短四年间，产品从单一发展成系列，从一季发展成四季，并一举成为业内具有较高知名度、美誉度的主流企业，一流品牌。在全球竞争异常激烈的内衣行业，上海帕兰朵高级服饰有限公司以其独到的经营理念和运作模式，成为行业中最耀眼的明星。帕兰朵成功的秘笈何在？最近本报记者电话采访了帕兰朵董事长杨军。 　　记者：创办帕兰朵已是2001年，当时的内衣行业竞争已十分激烈，是什么促使你做出这样的选择？ 　　杨军：帕兰朵以舒适、雅致、简洁为基本风格，设计上强调以人为本，工艺上强调不断应用最新技术，引领时尚女性内衣“舒适与美”的融合。 　　记者：在具体操作上，如何体现帕兰朵的品牌定位和品牌内涵？ 　　杨军：帕兰朵的品牌定位包含几层含义：首先公司的形象是高品位的，但它同时贴近大众，所以我们选择了消费者喜闻乐见的国际影星关之琳和齐秦，作企业形象代言人；其次，产品是高品质、高质量的，能明显区别于同类产品，在比较中显示出自己独特的品位，即：“超凡脱俗”；第三，产品的价值品位，必须是价格和品质相一致，就是说，实实在在的品质、实实在在的价格，物有所值，不虚化、不夸张、不搞低价竞销，充分体现产品的价值品位。 　　记者：与一般内衣企业不同，帕兰朵一登场就给人一种“一鸣惊人”的气势，当时就请了关之琳作形象代言人，并在中央电视台花巨资做了广告，你当时为什么敢于下这么大的本钱？ 　　杨军：一开始，我们的目标是树立良好的品牌形象，而不是赚钱。我们认为，这比赚钱还重要。事实也是如此，第一年我们并没有多少利润，但是帕兰朵的品牌形象树立起来了，经销商们也赚到了钱。 　　记者：您刚才说到“不虚化、不夸张、不搞低价竞销”。众所周知，内衣行业的价格竞争异常激烈，一些品牌甚至打到三折四折，在这样一个竞争环境中，帕兰朵的做法是否与常理不合？ 　　杨军：企业的存在就是为了创造利润，这是最基本的市场规则。一些企业为了获得市场份额，不断打价格战，为了获得利润，又不断偷工减料，降低产品品质。这种做法，是个恶性循环。最后，企业的利润少了，更重要的是，品牌形象也因此毁掉了。 　　记者：您的“不虚化、不夸张、不搞低价竞销”策略是否会影响帕兰朵的经营业绩？ 　　杨军：恰恰相反。帕兰朵比那些大打价格战的企业更赚钱，我们每年的预付款在整个行业内是数一数二的，经销商对品牌的信心可见一斑。 　　另外，我可以告诉你，现在有一些人在做冒牌的帕兰朵，去年我们光假货就查到了400多万元。如果无利可图，肯定没人假冒我们的产品，由此可见帕兰朵的市场影响力。 　　记者：帕兰朵未来的战略将放在哪里？ 　　杨军：企业发展关键是人才。从产业发展的角度来看，内衣产业还处于起步阶段，与很多服装品牌相比，无论在品牌经营、资本运作、经营理念等方面还存在一定的差距。接下来，帕兰朵将吸引各方人才，强化队伍建设，把相关产业的成功经验和机制引进来，进一步提升企业的整体竞争力。 　　同时，帕兰朵将通过改革，建立起现代化的企业运作机制。一方面，形成完整、健康、有序、自动运转，同时让更会经营的人来做经营。另一方面，让企业的决策层可以有更多的时间和精力来考虑如何发展。 上一篇:朗盛技术赋予内衣全新穿着理念 下一篇:欧洲时尚美体内衣品牌的杰出代表——“帕兰朵” 更多帕兰朵文章 - TOP

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