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您现在的位置 >　采力营销 > 罗蒙 罗蒙 新时代的英雄——访罗蒙总裁盛静生 罗蒙：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] 　　导语：盛静生是个高而俊朗，思想活跃，稳中刚毅的年轻人，作为一个十大杰出青年，一个全行业领头羊的杰出代表，一直以来在中国服装品牌林立群落中作着英雄的角色——累计出口西服400多万套位居全国第一；三次拒绝国外大公司巨金收购罗蒙品牌。国内市场综合占有率名列全国前茅——所有这一切都是盛静生和品牌的卓越成就，透过英雄看本色，那就是一种论战的境界，不管哪个奋斗者，相信只要有坚定不渝，勇于创新的精神，必将会肩负历史和民族赋于的责任，最终成为英雄。 　　问：罗蒙品牌1994年荣获首届“中国十大名牌西服”称号，你认为罗蒙能从当时全国成千上万家服装企业中脱颖而出，最关键的因素是什么？ 　　答：1994年，罗蒙是以质量分第一，总分第二的成绩，获得首届“中国十大名牌西服”称号的。我之所以特别强调这一点，一是想回答您的提问，罗蒙能从当时全国成千上万家服装企业中脱颖而出，最关键的因素就是质量。二是想说明，罗蒙从1984年只有几十名职工的小服装厂开始创业，到经过近20年拼搏，确立在中国服装界的主流地位，质量无疑是贯穿其间的一条主线，只不过罗蒙始终站在中国和世界服装业发展的潮头，与时俱进，给质量以更广阔、更丰富的内涵，实践着更高层次的追求。 　　问：你在1998年执掌罗蒙帅印时才28岁，当时，有没有觉得压力的沉重？感觉如何？ 　　答：说没有压力不是实话。经过父辈10几年的奋斗，罗蒙已经走上了稳定发展之路，要实现罗蒙的再度飞跃，任重而道远，不可能没有压力。但这种压力不能用“沉重”来形容，对我来说，更多的还是激励、奋进、创新、开拓。因为我在上任时就说过：“我不想做被中国服装业遗忘的人”，把罗蒙打造成中国最大最强的服装企业是我毕生的追求，我心甘情愿为之付出心血和自己的一切，承载压力和责任”。 其实对于服装业，我在出任罗蒙总裁之前，就可以称之为“老兵头”了。18岁高中毕业，在当时的罗蒙西服厂边工作边学习， 20岁当上厂里的经营科长，25岁担任以生产服装机械为主的三盛集团董事长兼总经理。由于有这么一段“历史”，所以我把执掌罗蒙帅印理解为是时代给我提供了实现光荣与梦想的更大的用武之地，这就是我1998年成为罗蒙总裁至今最直接的感觉。 　　问：你担任罗蒙总裁已经有6个年头，你认为现在的罗蒙已经达到了一个怎样的高度？ 　　答：我想让下面这些数字来回答。近五年来，罗蒙的经济效益以每年409%的速度递增，在全国服装行业百强企业利税、销售总额的排名中，从1997年的90位分别上升到2002年的第4位和第10位，罗蒙西服在重点大型商场的销售名列第一，全国市场综合占有率名列前茅，罗蒙品牌由单一的西服，延伸到衬衫、女装、休闲装、服饰、皮鞋、皮具等系列，2002年销售西服220万套（件），为全国第一。罗蒙品牌的知名度不断提高，品牌价值迅速攀升，2000年荣获中国服装市场成长最快十大品牌，2001年底，被国家工商总局认定为中国驰名商标。过去五年，罗蒙加快了走向国际市场的步伐，到2002年底，已累计出口西服400多万套，西服出口量居全国第一。2002年，罗蒙还与韩国迪可国际时装有限公司合作投资780万美元成立了罗蒙迪可国际时装有限公司，使罗蒙女装高品位进入中国女装市场。 　　我可以自信地说，罗蒙已经在中国服装业占据了举足轻重的位置，显示出加入WTO之后的中国服装业的无限生机和活力，代表了中国服装企业发展的方向。 　　问：你执掌罗蒙帅印短短几年，罗蒙实现了巨大的跨越，你提出的“争创中国最大最强的服装企业的”的口号，给人们的印象相当深刻，要成为中国最强最大服装企业，你的目标和战略是什么？ 　　答：首先要坚持以西服为龙头，做大做强服装，因为西服是罗蒙企业的金字招牌，亦是基石，并在此基础上，发展其它产业，以增强罗蒙的综合竞争力。 　　第二，要在进一步规范国内市场的同时，大踏步走向世界市场，参与全球竞争。“走出去”战略的第一个动作是把更多的罗蒙品牌打入欧洲和美洲市场。目前，罗蒙正在做进入美国男装市场的战略计划。第二个动作是加强与国际企业集团贸易合作和合资合作，包括沃尔玛集团、政府采购等在内的美国大企业集团的合作项目。第三个动作是把握火候，兼并收购有影响的国外服装企业和国际著名品牌。 　　第三，要进一步加大人才培养和引进的力度。以人为本，充分重视人的因素是罗蒙事业成功的先决条件。为此，罗蒙将推出更加实在的措施，营造更加浓厚的尊重人才，汇集人才的气氛，使罗蒙成为各路精英施展才华的大舞台。 　　第四，今年，全面启动罗蒙工业园区建设。罗蒙工业园区按照国际现代化企业集团最高标准设计，分为服装产业区、高科技产业区、合资合作区、高级服装研究所、文化行政中心等区域、建成后将成为中国服装业最高水准、最现代化的服装工业城。 　　第五，要根据拓展国际市场、与国际大企业集团合作和高科技产业发展的需要，启动上市，通过上市来提高参与全球化经济综合竞争力，推动罗蒙的工业经济全面快速发展。 　　第六，要坚定不移地实施“多元化工程”。多元化体现在罗蒙的产品结构上，就是要以男装西服领军，女装、衬衫、皮鞋、皮具等系列产品全面发展：多元化体现在罗蒙的经营战略上，就是要提升工薪阶层和社会团服经营水平，同时扩大成功人士、都市白领等市场份额；多元化体现在罗蒙的市场推广上，就是要强化罗蒙整体品牌形象和产品组合，不断开辟新的营销渠道。 　　问：根据市场信息统计，罗蒙服装在全国市场综合占有率已跃居前茅，这是不是以为把罗蒙“做中国最大最强服装企业”的目标正在实现之中。 　　答：我以为，：“最大最强”是一个综合性的概念，并不仅仅局限于某一个指标，也就是说各个方面都要做精做强。罗蒙西服销量全国第一，只是一个信号，一个先兆，说明罗蒙的努力有了回报，在朝着“最大最强”这个目标又迈出了可喜的一步。但是，罗蒙绝不会因此而沾沾自喜，我们清楚，“最大最强”是罗蒙的奋斗目标，要实现这个目标，并非一朝一夕，一蹴而就的事，必须付出极大的代价，一步一个脚印地去拼搏，我和我的员工，都有这种思想准备。 　　问：设计是服装的灵魂，罗蒙的设计力量如何？ 　　答：1996年，中国服装协会提出，在中国服装行业，实施名师名牌战略。所谓名师，就是著名的服装设计师。这是中国服装行业第一次把服装设计提到战略的高度。而在此之前四年，即1992年，罗蒙就聘请日本著名的服装设计师，长期担任罗蒙西服的设计和现场管理。可见，此时的罗蒙已经意识到了设计在服装企业发展中的地位。 　　正是由于有了这样的意识和理念，长期来，罗蒙始终不渝地把设计作为“龙头”，投入了大量的人才、财力、物力。上海的罗蒙现代服饰设计研究所，设在意大利、法国巴黎、日本、美国、德国的男装设计中心，设在韩国的女装开发工作室以及集团自己的服装研究中心已经成为设计创新的动力源，目前的设计力量，已足以引导中国服装行业的流行趋势，为市场国际化提供坚实的保障。 　　问：作为中国服装最有影响品牌之一的“罗蒙”掌舵人，你认为中国著名品牌服装与国际著名品牌服装差距有多大？ 　　答：首先改革开放给中国带来了一次工业革命。许多中国企业引进了国外最先进的技术、设备和企业管理，使中国制造产品无论从设计、质量、科技含量达到了国际领先水平，随之也就诞生了与国外名牌相抗衡的品牌，如海尔的冰箱，长虹的彩电。回顾宁波服装业发展历史，为什么能在中国服装业占据领导地位，一个很重要的因素也就是赶上了一个好时代，率先进入了成衣化大工业生产时代，打破了中国服装业先店后作坊经营格局。罗蒙正因为迎合这样的“一场革命”才会机会不断向空间发展，现在罗蒙的设备，生产工艺、产品质量已经达到了国际水平，这一点毋言置疑。但是与国际著名品牌服装相比较，罗蒙和国内其它品牌一样还存在着一定的差距。我觉得最大的差距除了上面所提到设计外还有品牌文化。 　　在很长一段时间，我们习惯地将服饰与文化分割开来，单纯地看待服饰与文化的经济价值和经济效益，因此，服饰过多地具有实用性的意义。其实，现代社会的理念是凸显服饰的文化意义，除了实用性外，张扬的是服饰的文化辐射力和美感影响力。一件好的服饰，不仅仅是衣裳和饰物，而且应当是具有文化内涵的艺术品，而中国的一些著名品牌恰恰在一方面显得过于单薄。 　　为了缩短中国著名品牌服饰与国际著名品牌服饰的差距，罗蒙一直用崭新的视角来审视自己，作着不懈的努力。比如罗蒙一直以来都是以树立民族品牌的形象的企业的目标，从品牌形象代言人到整个企业行为都是讲民族精神的——诚信、朴实、正气、儒雅，其次我认为经营品牌最重要的是未雨绸缪，百年品牌的生存发展不能仅仅靠一个成功的企划，更要象天一样高远的眼光与象大海一样的思想。当理念与梦想象海与天空一样对应时，一件西服就蕴藏了许许多多的情感与感召力。 　　问：1996年，罗蒙作为中国品牌率先进入美国市场，实现了中国服装打自己品牌进军海外市场零的突破，随着市场全球化进程的加快，你认为中国服装能否较为顺利地实现市场国际化？在这一过程中，中国服装企业需要作怎样的努力？ 　　答：我对中国服装，主要是著名品牌服装顺利实现市场国际化持乐观态度。这是因为“入世“我利于加速中国服装产业的培育和发展，为中国服装产业化创造了前所未有的广阔空间，中国服装市场不仅包括拥有近13亿人口的中国国内市场，也包括具有共同文化背景和文化审美情趣的东南亚、东亚以及太平洋地区，特别是包括各国的华裔居民领域市场，这些市场迫切需要有中华民族味道的服饰文化精品供给。其次，“入世”有利于中国服装产业与国际接轨，加快中国服装产业的成熟与发展，形成与国际惯例适应的服饰文化产业机制的发展规律。第三“入节”有利于中国服装产业在世界范围内吸取精华，创新发展。总之，随着时代的前进，中国服装产业的智者正在与世界较量。正如有一位著名的服装专家预言，“我认为五年以内，中国将拥有一个世界范围内最热的时尚产业（服饰）”。 　　中国“入世”，为中国服装顺利完成市场国际化创造了非常良好的外部环境，当然，要真正实现市场国际化，中国服装企业还必须做很大的努力。就罗蒙而言，当务之急，实施三大工程即设计研究的国际化营销网络的国际化和企业管理的国际化。设计研究的国际化既指在法国、意大利、日本、美国、德国等到国家设立设计工作室，建立具有国际水准、国内最高档次的设计中心，更加广泛吸纳国内外著名设计师，加盟罗蒙，增强时尚意识，也包括倡导绿色消费。最近，罗蒙已经在这方面有取了一系列措施，如与国内100家供应商签订绿色环保服饰产销协议，聘请了100位绿色环保服饰宣传员，与国家服装质量监督检验中心和上海、天津检测站联合，确保罗蒙服饰的环保标准，所有面料都经过国家级纤维检测所检验等。此外，在企业文化、广告策划等方面，也都将进一步适应市场国际化的要求。为实现市场国际化推波助澜。总之，我坚信，罗蒙在前进的道路上尽管还会遇到不少困难，但只要抓住机遇，开拓创新、脚踏实地、辛勤耕耘，“最大最强”的目标一定会早日实现，成功和辉煌必将属于、甘洒热血、执着追求的罗蒙人！ 上一篇:品牌史话：百利（Bally） 下一篇:细节，是追求101%的完美 更多罗蒙文章 - TOP

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