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十多年前，第N次登上领奖台的李宁想：为什么站在最高领奖台上的中国人却穿着外国的
运动服
装呢？他发誓，要让中国人穿着自己品牌的衣服登上领奖台。现在，李宁可以自豪地说：他做到了。
李经纬：领着李宁闯商海的人
说起体育明星从商，谁第一个下海已不得而知，但人们的第一印象绝对是李宁。从1988年奥运会后退役，经过短暂的痛苦选择，李宁毅然跃入商海。最初涉足商界，是被
健力宝
当时的掌门人李经纬看中，邀其出任“健力宝”运动型
饮料
的广告代言人。李宁成就了健力宝饮料帝国的梦想，健力宝的支持也成就了后来的李宁。通过赞助1990年亚运会，“李宁牌”运动服装一炮打红，李宁公司一直把赞助看得很重要。
李宁的精明也许更表现在他对李宁公司与健力宝公司关系的判断上。从1993年开始，李宁就不断地从健力宝公司赎买其所持李宁公司的股份，这个过程至1997年前后全部结束，李宁完成了对公司股权的绝对控制权。2002年之后健力宝公司所发生的一切，让人们有缘见识了李宁的先见之明。
1999年：李宁公司的发展拐点
随着竞争的加剧，李宁品牌遭遇危机，虽然仍有很高的品牌认知度，但产品质量低，款式陈旧，内部管理更是陷入了混乱。到1999年，销售额从两年前的7600万美元下滑到了6000万美元。这给李宁敲响了一记警钟。李宁解雇了一些占据重要职位的家族成员，聘请了更多的职业经理人管理企业，逐步淡化家族氛围，向现代企业制度转型，把“品牌国际化”提上了战略议程。
1999年8月，李宁代表中国体育用品行业，第一次参加了在
德国
慕尼黑
举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战
欧洲
市场；2000年，“李宁”在
西班牙
、
希腊
、
法国
等欧洲的9个国家拓展了自己的特许经销商。这一年，李宁从
阿迪达斯
的手里夺得了法国体操队装备赞助权。李宁现在想的是让他的公司到2018年称雄世界——进入世界体育品牌的前5强。
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