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区域品牌成新贵 不能苛求把品牌 做成全国品牌
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 “温州鞋在西安卖得最好的是哪个品牌?”

红蜻蜓?不是。

奥康?也不是。

康奈?错。

正确答案是:红草帽。

说起温州鞋,大家首先想到的必然是康奈、奥康和红蜻蜓等声名远播的品牌。这些无论在品牌知名度、销售额还是影响力上都远远领先的温州鞋类大牌,无形中已成为温州人引以为豪的“特产”。

但在一些区域市场,像红草帽等一些在温州可谓毫不起眼的鞋类品牌,已然成为这个区域市场的“绝对大牌”。

这些在个别地方能够得以大红大紫的区域品牌,正成为温州乃至全国鞋业界新的关注焦点和研究课题。

 各地市场都有自己的老大

全国各个区域市场,几乎都有当地消费者心目中的“第一”鞋类品牌。在杰豪鞋业营销副总周剑东等人看来,除了像红蜻蜓等在全国各地都已极具知名度的大牌之外,近年来在区域市场中备受推崇的鞋类新贵,主要有广州市场的安家因,云南市场的万通,湖南市场的贵之步、格蕾丝,西安市场的红草帽,天津市场的报喜鹤,以及东北市场的大台北、星期六。

一个有趣的现象是,已经在西安扬名的红草帽和在天津大红大紫的报喜鹤,对“老家”温州的消费者而言,却几乎算是闻所未闻的品牌。

这也许是这些区域品牌的一大魅力所在:不能红遍全国,就红一片市场。

  “小品牌”做出大业绩

位于永嘉的红草帽鞋业在温州的知名度,远不如在西安那么响亮。一些鞋业界市场营销人员曾比较夸张地说:“红草帽皮鞋在西安一年的销售额,差不多是其他温州鞋类品牌在当地年销售额的总和。”

在记者采访时,红草帽鞋业董事长瞿成圣虽然当场就对这一“神话传说”加以否认,但其透露的“自营加上虚拟经营,红草帽在西安的年销售额大概有三四千万元”,却足以令温州任何一家二三类鞋企的老板怦然心动。

不少业界人士分析说,这个业绩,差不多是一般的温州二三类鞋企年销售额的一半了。

 去广州就去看看安家因

作为中国时尚鞋类祖师爷的“广州鞋”,由于向来不擅长品牌化运作,除了百丽达芙妮等极少数品牌享誉国内市场,消费者能报出名字的寥寥无几。

但眼下,“到广州就去看看安家因,”已经成为一些温州鞋厂负责人的一句口头禅。

以运动型休闲鞋出名的安家因,温州鞋佬对其比较一致的评语是:“卖得很好。”而这寥寥数字,却是恪守“市场为王”的温州鞋佬所渴求的。

也由于印象很深,温州鞋业界资深职业经理人龙伍对安家因的一些情况脱口而出。据其介绍,在广州国际鞋城4楼搞批发的安家因,每双鞋子的批发价约为130-150元,鞋子的产地主要在汕头和汕尾,“在广州市场卖得非常好。”

 先发展,后规范

瞿成圣认为,红草帽领航西安鞋类市场的最大原因,就是先注重市场占有率,再加以营销整合。

据介绍,1995年7月开始西安市场时,红草帽鞋业也是“打乱拳”,在开拓市场时也没有多少诀窍。次年,瞿成圣发现,由于当地风沙较大,光亮的皮鞋很畅销,于是在开发设计上因地制宜,大量红草帽油皮鞋开始走向西安街头。其后数年,红草帽鞋业率先在西安市场进行营销整合,如导入VI形象系统、调整产品结构、开始连锁专卖等,使其由原先的营销终端“散而多”,逐步转向“抓大放小”,成为西安消费者购买皮鞋的首选品牌。

区域品牌威力凸显时,也带动了周边市场的发展。红草帽红遍西安后,市场版图开始向周边的咸阳渭南安康汉中等地扩张,进而在瓜分陕西鞋业市场中不断赢得更多的筹码。经年累月下来,至今其在陕西市场的营销布局已经正果可窥,拥有专卖店和大商场专柜100多个。

 不能苛求把品牌 做成全国品牌

把自己手头的品牌运作成誉满全国、走向国际的品牌,几乎是所有企业家的夙愿。但残酷的现实是,并不是每个品牌最终都能成为全国品牌的。

麦得逊国际品牌策划营销(北京)有限公司执行总裁王爱道认为,强势品牌也有全国性强势品牌与区域性强势品牌之分。因此,企业在打造强势品牌时,应根据自身综合实力“量身定做”,以免贻误市场机会。



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