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感动员工民企之劲霸:接员工孩子来泉读书
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■感动企业:劲霸(中国)有限公司(以下简称“劲霸”)
■感动理由:在劲霸工作的江西籍员工有200多人。去年江西地震后,为了不让这些员工的孩子无家可归,公司主动让员工把孩子接到公司,并为他们安排了学校。
家里有难公司相助
王忠霞是江西
九江
人,5年前到劲霸工作。从刚开始的一名普通工人到现在生产部流水组的组长,王忠霞说,这都得归功于劲霸对员工的尊重和关心。
2005年11月,江西发生了地震。消息传来,在劲霸工作的江西籍员工焦虑不安,但是他们远在
泉州
,没办法及时回家看望处在危险中的家人。
王忠霞和老乡们到处打听老家的情况,心急如焚,整天都为家人的安危担忧。“我们家正好是地震比较严重的地方。家里只有60多岁的爸妈,还有我和弟弟的三个孩子,这一老一小遇到那么危险的情况,我们在这边都担心死了。”王忠霞说,“因为工作忙,我不能赶回家看望他们。地震刚发生的那几天,我一天往家里打十几个电话,问他们的情况,可还是不放心。”
“地震后,家里的房子都已经倾斜不能住了,那么冷的天气,父母和孩子都住在外面的帐篷里。”王忠霞的妻子也在劲霸工作,那几天两个人都为了家里的事情愁眉不展,工作也没了心情。“后来,实在没办法了,我们就写了份申请给公司的领导。他们知道我们的情况后,当即要我们把家里人接来公司住,暂时缓解一下困难。”
“不光是我们一家,当时公司的江西籍员工有200多人。领导就挨个询问,看大家有什么困难,公司尽量帮着解决。”王忠霞说。
去年12月,王忠霞的父亲带着三个孩子来到公司,公司立即为他们安排了一间单独的员工宿舍。看到家人都平平安安的,王忠霞和妻子心里的石头总算落了地。因为母亲还在老家,王忠霞的父亲把孩子送过来后就回老家陪老伴了。紧接着,公司就安排三个孩子到附近的小学读书。“在这边上学,孩子们都挺习惯的。原来一年可能只能和孩子见一次面,现在倒好,因祸得福了,每天都能看到孩子。”说到这里,王忠霞露出了开心的笑容。
像王忠霞这样把灾区的亲人接到公司的员工还有很多,到现在为止,光是安排到附近小学读书的孩子就有20多个了。
董事长送员工上医院
张羽林在劲霸公司工作已经有17个年头了。在劲霸,像张羽林这样工作了十几年的老员工还有很多。“干了这么多年都没有过要走的念头,关键是公司把我们的心留下了。在劲霸我们始终有一种踏实的感觉,像回到了家一样。”
张羽林1989年和老乡从四川到泉州来打工。在劲霸工作了一段时间之后,张羽林和老乡就准备换个地方工作。可没想到的是,张羽林才出去工作了一天就回来了,他的老乡最长的也就出去了三天。回来后,他们便一直在劲霸工作。
1998年春节,张羽林正在公司看春节联欢晚会,突然脑膜炎发作,头痛欲裂。当时已经接近晚12点了,公司的驾驶员也都在家过年。没办法,张羽林只好打电话给董事长。没想到董事长和儿子一起将张羽林连夜送到了医院。第二天一大早,他们又将张羽林转送到泉州的医院进行治疗。由于没有亲人在身边,董事长的妻子也赶到了医院照顾张羽林。
“像这样的例子有很多。2005年,仅董事长亲自带去医院的员工就有几十人。送的病人多了,董事长现在和很多家医院的主治医生都很熟。”张羽林说。
“虽然董事长平时的工作很忙,但是他还是会经常到车间、宿舍看望我们。现在公司很多老员工的名字董事长都能叫得出来。这对我们这些普通的工人来说是一种肯定和尊重。”
感动者说:王忠霞在劲霸工作三年了,九江人。地震后,公司同意把他的孩子接到泉州来上学。“公司对员工家属的关心可以说是不遗余力。无论我们遇到什么困难,只要公司能解决的,都会帮我们解决。公司的领导总是说要让我们没有后顾之忧,安安心心在公司工作。”
管理者说:“我相信人是最宝贵的财富,管理人员就是要为员工服务。”这一直是劲霸公司董事长洪肇明先生坚守的企业理念。洪肇明董事长说,公司之所以能铸就一个品牌,留住员工是关键,因此,一个企业的发展,员工的作用功不可没。在劲霸,领导把员工称为“成员”或“合作者”,让他们充分感受到被尊重的感觉,有主人翁的意识。劲霸很早就提出了“五被”的理念,即被尊重、被关怀、被关心、被认同、被关注,这些就是要激励我们的成员,让他们在这个大环境中发挥出最大的能力。
“在公司打工的外来夫妻很多,我们公司就为每一对夫妻准备了夫妻房。”洪肇明说,“每个月,我们都会定期和员工进行交流,听取他们的声音,解决他们的困难。”
2005年10月,公司成立了“洪肇明爱心基金会”,到现在为止,爱心基金共发放了20多万元。
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