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您现在的位置 >　采力营销 > 美尔雅 美尔雅 满天繁星不若一轮皓月-----告诉你 一个全新的美尔雅 美尔雅：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] 到05年底，投资5000多万元在建设中美尔雅女装工业园一期工程便可建成投产，化纤工业园前期准备工作就绪，这标志着美尔雅走出“规模陷阱”，重新回到主业---纺织服装上来。 近3年来，美尔雅集团有限公司实施的“瘦身”计划，关停并转卖了33个非主业机构和亏损企业，一度“体态臃肿”的美尔雅几乎砍去了所有的辅业，一个全新的美尔雅展现在世人面前。 美尔雅，这个出自湖北的著名服装品牌，曾是湖北人的骄傲。“欧洲质量金奖”、“中国十大名牌服装”、“ 中国驰名商标”......美尔雅一路上留下辉煌灿烂的足迹。 做强必做大，美尔雅开始扩张，把资金、精力投向了自已并不擅长的电子科技、生物制药、软件开发、广告影视、房地产，甚还有了自已的出租车公司、纯净水公司.....就连部分集团的高级管理人员，都说不清美尔雅集团到底有多少“子嗣”。 这种“天女散花”的扩张方式，使美尔雅迅速成为一个拥有55家子公司的独立核算单位的航空母舰“，不同的是，这架航母虽然外表壮观，战斗力却并不强，据一位美尔雅的管理人员介绍，不少子公司不仅不能支撑主业，还如同寄生虫一般，吸吮着集团内优良资产的营养。 美尔雅集团首先对涉及到资产总额2000多万元的美好广告公司、美琦电子公司、美升制药公司、美宝化妆品公司等9家子公司进行了改制，竞价转让、定向协议转让和资产清算。此后，关闭了发展潜力有限。经营前景不乐观的美勤服装公司、美丹时装公司，又对第二批运营成本高、资产不良的辅业子公司进行了资产剥离，能社会化的职能全部社会化。对资金沉淀量大，亏损严重无法转并的磁湖山庄和美津公司，则加投资使其形成规模，从而扭亏为盈。 如今，美尔雅公司开始瘦身快跑，再次成为全国同行业领跑者。 上一篇:可口可乐在美被指含铅！（图） 下一篇:美尔雅自创品牌抢占国内市场---贴牌加工不是惟一出路 更多美尔雅文章 - TOP

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