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品牌定位
实施品牌战略,首先要有明确的市场定位,通俗地讲,就是产品是给什么人穿,不能希望一个产品满足所有人,所以我们秉承“F.L.Doupeng”一贯的经营方针,将目标消费者锁定在品位高,收入稳定的白领阶层,围绕这一定位进行产品开发和品牌推广。
专卖经营的优势
专卖经营就是每个地区只允许一家专门经营指定品牌的经营方式,她是现代市场经济中最成功的一种经营模式,她规范了市场游戏规则,使物流、信息流和利润的分配体系更具有合理性和可靠性:
a、专卖店好比是矗立在闹市区的固定广告,使品牌形象深入人心;
b、专卖能保证商家一定的利润,不打价格战,有效避免恶性竞争;
c、独家经营使产品保持一定的生命力。
合作方式
总公司根据加盟商实际情况及要求,授权区域独家代理,总公司于各加盟商本着互利互惠、风险共负、利润共负的“双赢”原则与各加盟商真诚合作,共创强劲品牌“F.L.Doupeng”的美好前景。
总公司提供--品牌专卖的独家代理权--品牌服饰--
统一
风格的店铺装修蓝图--独特的服饰陈列货架--店堂陈列宣传品--经营管理培训
加盟商负责--加盟费--经营场地及装潢--硬件设备--经营管理--信息反馈--充分合作
独家代理权
总公司以一年期限授予特许专卖商在指定区域的独家代理权,专卖商完全占有该市场。
品质保证金
加盟商须根据不同加盟城市的行政代理级别,支付不同金额的品牌保证金予总公司,作为买断该区域的独家代理权和用于接受总公司提供的经营管理指导,后勤服务及“F.L.Doupeng”商标使用的押金,合同到期后公司退还押金。
装修陈列设计
总公司免费提供专卖店店面及货架设计图纸。专卖商须按蓝图设计装修及陈列,藉此统一形象,增强顾客信心。
免费培训课程
开业前期,由总公司专职教员对专卖店管理人员进行业务培训,包括产品推广、文化、商品陈列、促销、物流管理、人事管理、销售报表等方面。
反馈信息资料
专卖店须定期向总公司反馈销售信息,以便总公司能协助配货及提供分析。
资金评估,回报预测
根据加盟商提供的资金状况,店面租金、城市规模及店堂位置、消费场所等资料,为盟者的经营风险和回报作出预测。
队伍设计
根据服装行业现状及营销模式为加盟商设计管理人员、营销人员,强化队伍建设。
退换货制度
制定合理的季节退换货比例,降低加盟商经营风险。
年度返利广告支持制度
优惠的加盟扣率和年底返利广告支持措施,使加盟商有高值回报和发展前景。
金卡工程
为“F.L.Doupeng”的消费者提供“贵宾式”的服务,发展“会员式”的固定消费群体。
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