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您现在的位置 >　采力营销 > 熊猫 熊猫 熊猫电子：“熊下去”还是“雄起来” 熊猫：首页 | 故事 | 产品 | 研究 | 消费投诉 | 战略 | 文化 | 生活 | 明星 | 人物 | 全部 [加入收藏] “熊猫”是国人无所不知的国宝，能以此为名者尤显可贵！这一殊荣不知为何却落在了南京这家电子企业的头上——熊猫电子及其母公司熊猫电子集团（PEG）。 创办于1936年的熊猫电子成立之初确实是中国的“国宝”，曾被称为中国电子工业的摇篮，是中国最大的综合性电子骨干企业，中国120家试点企业集团、520家重点企业、电子行业六大集团之一，PEG的注册商标“熊猫PANDA”是中国电子行业第一个“中国驰名商标”，也是中国电子产品第一个进入国际市场的注册商标，至今已有半个世纪的历史。 　　在熊猫的历史上，1996年更是让熊猫腾飞的一年。这年熊猫集团成立南京熊猫电子股份有限公司，并分别在上海和香港上市发行了A股和H股。 1999年熊猫进行资产重组，成为股权多元化的熊猫电子集团有限公司。 一路走来，熊猫电子留给国人的曾经也是辉煌的足迹，然而，然而当看到如今的熊猫电子称，“鉴于南京夏普所从事的消费电子行业内竞争非常激烈并存在高风险，董事决定退出该市场”时，一种忧伤不禁油然而生。 中国自古有云，“沧海横流方显英雄本色”，然而我们的熊猫却来了个竞争激烈，不如躲过，难道熊猫真得“熊”了？难道“熊猫”已经无力搏击？ 当然，不在其境，无其感受。在市场经济的冲击下，熊猫电子也许有其外人难以体会的辛酸苦辣。这无论是其谋求业务转型，还是八月份被中国电子信息产业集团收入麾下，都有其无法言传的痛。 然而无论怎么样，面对熊猫电子今日的处境，总是让人有些神伤？不得不追问一句，我们的熊猫怎么了？是什么原因造成熊猫现在的窘境？是供其“食用”的“竹子太少”？还是其“体弱无力寻竹”？是我们将其“圈养”太久，还是其“体太重无力行走”？ 操不完的心，发不完的愁！对于中国诸多“熊猫”我们到底该怎么办？这些“国宝们”是“熊下去”还是“雄起来”？ 无数个为什么让我们眉头紧皱；无数个“熊猫”是让我们牵肠挂肚；崇山峻岭让我们对熊猫们的生存寝食难安。 是给其筑巢使其颐养千年还是让其在山野独自觅食？“养”与“放”，孰轻重？处理得好，也许他们会“雄起来”，而处得不好，也许他们就会“熊下去”。 我们如何才能让这些“熊猫”“雄起来”而不是“熊下去”呢？ 上一篇:小天鹅空调的营销蝶变 下一篇:美时产品展示组图 更多熊猫文章 - TOP

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