南京熊猫电子几乎遭遇灭顶之灾_熊猫

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南京熊猫电子几乎遭遇灭顶之灾

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日前，南京熊猫（６００７７５）的重要合作方马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批准逮捕。据此，关于上市公司引狼入室的丑行，又一次成为业内关注的话题。　　南京熊猫与马志平的故事始于２００２年初。当时，公司在手机业务上急于有一个突破，而马志平有丰富的行业经验，于是，双方一拍即合。　　２００２年２月８日，南京熊猫临时董事会于通过决议，决定与马志平共同出资成立南京熊猫移动通信设备有限公司（熊猫移动），注册资本为６０００万元，南京熊猫以现金出资３０６０万元，占股５１％，马志平以现金出资２９４０万元，占股４９％，主营熊猫手机的生产和销售。　　与此同时，马志平个人拥有９０％股权的江苏天创通讯实业有限公司（江苏天创）成为熊猫移动手机产品的全国总经销。在此后３年里，熊猫移动成为南京熊猫实现总销售收入５５亿元的产业平台。　　开始合作时，南京熊猫对马志平的印象颇好，称“马志平先生是江苏知名的民营企业家，在移动电话销售方面具有较丰富的销售经验和较突出的经营业绩”。　　马志平刚接手熊猫手机时，熊猫品牌手机每年产销不到５０万台，据说一直处于亏损状态。其后不久，马志平果然显示出了自己的才能。据南京熊猫年报，２００２年销售熊猫手机６３．２７万部，销售收入８．０７亿元，净利润３７３０万元。　　在马志平强势销售策略的推动下，２００３年熊猫手机销售达到历史性的２５０．７４万部，销售收入则达到３２．６５亿元，净利润８８００万元。其中，２００２年底到２００３年中这半年间，熊猫手机６个月内出货１５０万台。短短半年间，熊猫手机从国产手机的第二梯队一下子跃进第一阵营。　　在马志平的操作下，２００３年南京熊猫以１．０８８９亿元获得央视“标王”的称号，并以八位数的高薪聘请香港影星梁朝伟为熊猫手机形象代言人，２００４年则以１．５６８亿元卫冕“标王”。　　至此时，南京熊猫对马志平这一合作伙伴依旧看好。２００４年底，熊猫电子集团有限公司副总裁周振宇说，马志平对发展熊猫手机有着相当大的作用。民企有着灵活的经营机制，如果不是与之合作，熊猫手机不会这么快从小到大，明年熊猫手机还将进军海外市场。今后在充分认识自身的基础上，熊猫移动不仅不会放弃与马志平的合作，而且还要加深。　　然而，福兮祸所倚。就在马志平让熊猫手机风光无限的同时，南京熊猫开始慢慢陷入了资金链条过长的危境。开始的成功为后来马志平的“独揽大权”埋下了伏笔，给上市公司带来了灾难。　　因为熊猫品牌手机的销售都委托马志平的私人公司江苏天创，同时马志平的另一关联手机品牌“易美”也是依附于熊猫移动而存在。于是熊猫移动成了马志平的“提款机”。　　在南京熊猫２００４年半年报中我们看到，当时公司为江苏天创提供资金的其他应收款期末余额为６．８８亿元；江苏天创欠南京熊猫货款５．９４亿元。此外，马志平时任总经理的熊猫移动还擅自为江苏天创４．２４亿元的贷款提供担保，再加上上海易美欠的１．６２亿元，总额已经超过了１８亿元。　　而２００４年上半年，江苏天创主营业务收入仅为１９９０３万元，前三季度实现利润３８３万元。据南京市政府有关人士介绍，警方调查发现，至２００４年末，江苏天创的货币资金、固定资产和存货所剩无几，熊猫移动有望追回的资金仅２亿元左右。而上海易美也已成为一个空壳。　　虽然现在还没有正式的审计结果显示马志平涉嫌挪用的１０多亿元资金流向了何方，但据知情人士透露，马志平曾向南方建材幕后庄家袁承安提供了巨额资金，参与坐庄，但南方建材已于２００４年８月崩盘。目前，袁承安已潜逃国外。　　２００２年，马志平于一次偶然的机会结识了袁承安，此时的袁承安已经开始坐庄南方建材，而马志平也开始迷恋上了资本游戏。马志平最初拿出了２亿元资金参与。也就是从此时开始，马志平陷入了一个无底的黑洞。　　由于证券市场一直低迷不振，在随后的时间里袁承安就不断以维持股价为由要求马志平继续提供资金，并将其中一些仓位抵押给了马志平，并说服马志平将其获得的南方建材股票交给他运作。知情人士透露，袁承安控盘南方建材一度高达８０％。　　南方建材日Ｋ线图显示，从２００２年到２００４年７月前，南方建材股价一直在１２元－１３元为中心的价格区域横盘，在２００４年７月２３日崩盘前一周时间从１３．８元短暂拉高到１９．１元，但在随后的２９个交易日跌到最低的４．７１元，流通市值损失超过６亿元。　　据了解，马志平原为南京市六合县邮电局的一名工作人员，但由于较早下海，靠手机销售在上世纪９０年代中掘得第一桶金。１９９９年４月，马志平与其妻邹建萍共同出资１１０００万元组建江苏天创，马志平为江苏天创法人代表及董事长。　　南京熊猫与马志平的所谓“经典合作”，给公司几乎带来灭顶之灾。　　随着南京熊猫黑洞的暴光，２００５年３月初，市场传来了马志平被捕的消息，南京熊猫的股价也大跌。面对千疮百孔的熊猫移动，南京熊猫已经是无力回天。　　南京熊猫在２００４年向南京唯特投资管理有限责任公司南京唯特借款１．２亿元之后，一直没有偿还。为此，南京熊猫和南京唯特曾经在２００５年２月８日签署了还款协议，协议中商定，南京熊猫将在８天内一次性付清所欠款项。　　然而，南京熊猫对南京唯特１．２亿元逾期债务未能及时偿还，而且，公司到期后也未能履行《还款协议》，南京唯特于２００５年２月１７日向南京市玄武区人民法院申请有关支付令，要求南京熊猫在１５日内偿还南京唯特债务本金和利息总计１２０２２９２５９元。　　南京熊猫依然没有在协议限定的时间内还清款项。２００５年３月９日，南京唯特向南京市玄武区人民法院申请查封和冻结南京熊猫所持有的熊猫移动５１％和南京熊猫通信发展有限公司熊猫通发 ９５％的股权。　　３月１０日，南京市玄武区人民法院有关民事裁定书裁定将南京熊猫持有的熊猫移动５１％的股权按评估价值１９９９．３２万元和熊猫通发９５％的股权按评估价值１０００２．４２万元，总计人民币１２００１．７４万元，抵偿所欠南京唯特的相关债务１２０２２９２５９元。该案执行后，公司尚欠南京唯特人民币２１．１９万元债务。　　为此，南京熊猫已于２００４年末对公司所持有的熊猫移动５１％的股权和熊猫通发９５％的股权共计提了６０００余万元的长期股权投资跌价准备。　　为了消除与马志平合作的阴影，南京熊猫于２００５年３月９日与熊猫移动、江苏省投资管理有限责任公司江苏投资签订了关于债权债务转让的《协议书》，截止到２００５年３月９日，熊猫移动共欠公司５００００万元债务，公司同意熊猫移动将该５００００万元债务转移给江苏投资，由其负责向公司清偿该５００００万元债务，债务清偿方案另行商定。该协议履行后，熊猫移动与公司之间的债权债务关系将转变为江苏投资与公司之间的债权债务关系。　　尽管公司极力与马志平划清界线，但引狼入室给公司所带来的创伤是一时难以痊愈的。２００５年１－６月公司主营业务收入人民币３．４０亿元，同比减少７２．３７％；实现净利润人民币４４２６．１３万元，同比减少２３．６９％。上一篇:三大战略引领小天鹅铸就洗衣机王国梦(3) 下一篇:公司荣誉
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