波司登：防寒服十年风尚领舞者_波司登

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波司登：防寒服十年风尚领舞者

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防寒服时尚化是所有人的期待，但真正被认可的设计还是近十年间出现的，而波司登无疑在此过程中起了不可替代的作用。从1997年略显青涩稚嫩的时尚捕捉，到2006年洗练优雅娴熟的简约大气，十年来波司登“家有好女初长成”，俨然已出落为中国时装界尤其是冬装领域公认的风尚领舞者。 1997年春天，首届中国国际时装周开锣上演流行盛宴。10年来，中国国际时装周秉承“用艺术演绎品牌，用时尚点亮生活”的宗旨，通过“发布流行趋势、引领衣着时尚、展示原创设计、推广品牌文化”，积极引入国际服装经营理念，不断营造国际化都市时尚氛围，注重引导国内服饰消费潮流，促进了中国服装行业和服饰文化的迅猛发展，已成为海内外时装人士共同瞩目的时尚盛典之一。波司登，则注定是阳春三月每一届中国国际服装周当然的领舞者。 “云烟梦幻·雪迹绒情·运动旋律”——1997/1998波司登秋冬流行趋势； “欢乐·静思·变奏”——1998/1999波司登秋冬流行趋势； “时空·边际·旋律”——1999/2000波司登秋冬流行趋势； “纵横·遗风·秋语·冬韵”——2000/2001波司登秋冬流行趋势； “边缘·理性·无忌·征服”——2001/2002波司登秋冬流行趋势； “浪漫遗韵·自由印象·共享荣华”——2002/2003波司登秋冬流行趋势； “中性之风·摩咖之恋·活力之旅”——2003/2004波司登秋冬流行趋势； “性情畅流·城市轮廓·快乐狂想”——2004/2005波司登秋冬流行趋势； “物语自然·婉约中性·深邃都市”——2005/2006波司登秋冬流行趋势； “迷幻融合·冒险基因”——2006/2007波司登秋冬流行趋势。 …… 在一些人的印象中，羽绒服给人的感觉就是像面包一样地臃肿造型。波司登羽绒服以崇尚自然的心态来演绎时尚，以平和怡然的色彩来闪耀生命，彻底颠覆了传统羽绒服臃肿肥大、款式单调的概念，在寒风中她给人以温暖，在萧瑟中她给人以时尚，在靓丽中她给人以品位……波司登羽绒服连续10年（1997—2006）唯一代表中国防寒服向世界发布流行趋势，带动了中国防寒服行业不断走向时装化、休闲化、运动化，被誉为“防寒服领域时尚先锋”。国际著名服装设计大师皮尔·卡丹称赞她：“波司登的设计中国第一，实现了与国际接轨。” 1997年以来，中国服装设计师协会共主持发布了11次中国主导品牌的流行趋势，其中只有“波司登”连续10年代表中国防寒服向世界发布流行趋势，并一直保持着绝对的业内市场领先、设计领先优势。“波司登”主导的防寒服流行趋势已成为中国服装界发布年代最长、代表品牌最久、时尚导向最强的成衣类单品发布。波司登让羽绒服走向时装化畅想创意、勾勒时尚、积淀文化,设计赋予服装灵魂。品牌创立之初，“波司登”品牌缔造者高德康即大力倡导“品牌创新、品质创新、设计创新”，确立以市场为导向、以设计师为导向的创新工程，坚持以原创设计引领防寒服流行时尚，并藉此推广自己独特的设计理念与品牌文化。1995年以来，先后成立中国服装总公司康博设计研发中心（国家级）、上海波司登设计开发中心、江苏波司登产品研发中心（省级）等机构，并发掘聘用了一大批有潜质的年轻设计人才委以重任。波司登现有技术设计研发人员472人，占职工总人数的3.97%；其中佼佼者如波司登设计总监、2001年“中国十佳设计师”朱琳，已成为中国服装界冬装时尚领域的领军人物。朱琳，女，波司登股份有限公司设计总监、副总经理，中国服装设计师协会会员、中国服装设计师协会时装艺术委员会委员、中国服装流行趋势专题特约研究员。1999年进修于法国巴黎高级时装公学院，2001年以波司登西藏系列震惊中外服装界，同年荣膺第七届“中国十佳时装设计师”称号。朱琳从事防寒服设计18年，偏好简约，喜欢用简单的轮廓和大面积色块对比衬托细节优美，至今已连续10年参与中国秋冬服装流行趋势专题研究并作防寒服流行趋势专场发布。主持设计的成衣产品在国内市场享有盛誉，多次应邀赴韩国、日本等巡回展演。服装设计师的热衷于捕捉时尚、引领潮流，面对流行潮的更迭，朱琳在防寒服时尚的系统要素中努力寻找“变”与“不变”的平衡点。在她看来，无论“神似”还是“形似”，品牌的历史不能割断；无论形象、技术还是服务，时代生活一刻不能远离。她把波司登的设计说成“每年都变一点点”。而就是这“一点点”使波司登羽绒服连年风靡中国市场；就是这“一点点”的涓涓细流，汇成了时尚的潮流。说到底，波司登对这“一点点”的把握，太超前或者稍微半拍都会与服装时尚潮流失之交臂。波司登同中国大多数服装企业一样，最初是从做加工开始的。高德康当年深感为别人做加工没有多大发展前途，立志以自主品牌“波司登”开拓国内市场，并以此为基础争取未来在国际市场上赢得自己的位置。而实现这一切的前提是有一个好的服装团队，形成一种独立的设计风格。在多年与羽绒这一元素的相处的岁月里，波司登设计团队对羽绒秉性的把握越来越自信，在时尚表现手法上也愈发放松。她们结合国内外潮流趋势，大胆尝试，将传统的“厚重肿”式羽绒服变为集“薄、精、纯”于一体简洁贴身的冬令时装，使波司登的设计不断臻于完美。随着品牌的不断成长，波司登羽绒服的设计风格逐渐显现。波司登羽绒服面向工薪阶层，价格定位、市场定位都相当准，什么年龄需要什么样的造型、什么样的色彩，都有明确的定位。其线条简单又充盈设计感，绝少其它品牌那种求奇求异的时尚游戏。波司登以人文主义与自然作为设计元素，以简洁的线条语言、凝重的造型结构、朴实无华的色彩诠释“人与自然更和谐”的品牌理念，以深厚的文化底蕴和人文关怀引领中国防寒服行业不断走向时装化、休闲化、运动化。今天，中国羽绒服产品的时装性更加强烈，甚至已打破了季节的局限，这不但给了设计师更大的创新空间，也给产品带来更长的销售生命。叔本华曾说“风格是心灵的外观”，其实服装设计追求的境界说到底是风格的定位和设计。在高德康看来，文化理念的竞争是一切品牌竞争的核心，时尚是一种元素，而且是核心元素，企业和设计师应更多关注品牌情感需求。朱琳也认为，没有独特性就没有风格，设计不是简单重视服饰某个部位的变化，而是要传达具有文化感觉的视觉气质，传达一种文化理念和生活方式。简约、自然、飘逸的设计理念赋予了波司登鲜活的生命力和非我莫属的扩张力。从2003年底开始，波司登全面整合品牌资产和社会优势资源，先后完成品牌扩展合作开发项目15个，形成了以羽绒服为主导，休闲男装、保暖内衣、运动装、羊绒、童装等系列产品协调发展的新格局，为实现品牌良性发展和永续经营开拓了全新的空间。波司登现储备经营8大品牌、11项系列产品，每年推出200多款个性化羽绒服，款款动人、件件精致；其中品牌个性鲜明的雪中飞、康博羽绒服先后当选中国名牌产品，与波司登羽绒服形成凌厉强悍的“三叉戟”，牢牢巩固着在大众市场的领先地位。近年来，波司登先后获得“中国十大企业文化名牌”“中国纺织十大品牌文化”等称号。服装设计紧随“市场风标” 朱琳曾和一位记者聊过一个故事：有一年，她突破羽绒服原来的立领带帽的臃肿样式，设计了一款翻领的羽绒服。征求意见时所有的人都说好看，但是真的拿到市场上卖的时候才发现，消费者根本就不买账，因为翻领无帽的羽绒服不能给脖子和耳朵保暖。从那以后，她更注重把羽绒服的保暖性放在第一位。她还举例说，中国幅员辽阔，南北方人对服装的要求差异太大。北方人对羽绒服的要求是要长、要厚、要封闭式的造型，强调实用性；而南方人只是偶尔穿一下羽绒服，所以需要像时装一样，装饰性更强一些。最近她得出结论：市场占有率是检验设计师的惟一标准，我是给企业做设计师的，羽绒服是面对工薪阶层的，非常看重销量，羽绒服设计就必须更看重市场的需要。这里涉及到一个沉甸甸的话题：艺术与市场，如何抉择？曾有媒体为此感叹：“市场——服装设计师心中的一滴泪”。设计是服装的核心，而企业又要以赢利为目的，今日服装尤其是羽绒服的设计既需要创意性服装在T型舞台上的绚丽夺目，更需要实用性服装在现实生活中的风光无限。市场需要有商业价值的设计师，在尊敬品牌情感需求的前提下寻求艺术与市场的平衡点，是每一个从容睿智的设计师最现实的选择。优秀的设计师要把自己的个性、风格融入品牌文化中，不断设计出新款式、新花样，走在潮流前面，才能赢得消费者的青睐。在朱琳看来，服装设计师就是裁缝，与生活本来就是最近的，同其它艺术创作一样，需要从生活中汲取营养，所以设计师要研究消费者需要什么。工薪阶层主要是买实惠，因此他们选择羽绒服时要有一些时尚的东西。这种时尚在不高的价格条件下取得，对于消费者来说就是一种实惠。因此做羽绒服设计时，波司登设计师们在考虑色彩、造型的同时，还要充分考虑生产成本。如一件短款羽绒服，市场价格定位在300-400元，将其中的管理费用除外，要考虑它的工艺结构，它的面料，甚至要考虑采用什么样的扣子。他们还深知，惟有敏锐感知市场风向并随市场的转变而求新求变才能永立时尚的潮头。秋冬旺季，设计师们经常深入市场一线考察调研，通过销售反馈的信息对已有消费群和潜在消费群的文化修养、消费习惯、审美意识等研究分析，仔细揣摩、研究不同年龄段消费者的审美趣味，在目标群体的消费个性中寻找共性，在服装产品的共性中寻找个性，同时把国际流行的时尚元素有选择地融入设计，在裁剪、用色、面料上不断完善，真正用心灵为顾客作创造性的设计。曾经有一位外国设计师问朱琳，你设计的羽绒服能卖出2000件吗？朱琳告诉他，我设计的羽绒服曾经一个款式就卖过50万件。他吓坏了，连说不可能。朱琳说，在中国就有可能，这里有着巨大的消费者群。确然，经得起市场的选择和埋汰的品牌才是真正的风尚领舞者。2005年波司登实现销售收入65.13亿元，利税收入8.09亿元，“波司登”荣膺首届中国服装品牌价值大奖，品牌价值经权威机构评估达70.21亿元。国家统计局中国行业企业信息中心对全国市场销售情况的年度统计表明，波司登羽绒服连续11年（1995—2005）全国市场销量及占有率排名第一，雪中飞羽绒服连续6（2000—2005）年名列全国市场同类产品销量第二名，康博羽绒服名列2005年度全国市场同类产品销量第六名，冰洁羽绒服名列第十名，牢牢占据中国防寒服市场近50%的份额。无怪乎有媒体如此感叹：在中国服装界，很少能有哪个品牌能够持续这么多年待在老大的位置上，波司登是一个特例。这不是某种偶然的因素形成的，当然不可否认高德康的智慧与魄力是其重要原因之一，但是把眼光转移在产品线上，我们会发现朱琳及麾下的设计团队毫无疑问是创造财富的先锋。换个角度说，作为设计师，朱琳可能是中国服装设计师中创造财富最多的一个。 “东方风情”与国际时尚互动中国是世界最大的服装生产国、服装消费国和服装出口国，制造水平已跃居国际主流市场的首要位置，但自主品牌出口在出口总额中的比例只有10％，至今没有一个真正意义上的世界名牌。如何摆脱“西风东渐”的被动局面，探求中国服装品牌在国际市场的独立、尊严、价值与特色，从来都是一个让中国企业家焦灼的问题。 2001年中国时装周上,波司登朱琳发布了以《惑》为主题的中国防寒服流行趋势。神秘的雪域高原，无限的荒凉，大面积的白色加上由肩到摆的特色黄底图案冲淡了白色的单调，而肩部的碎条令整件服装沉稳中略现活力……人们从中可以感悟到阳光透彻的荒原、轮回百年的枯槁和静谧生命的永恒。整场秀鲜明地展示了中国元素设计风格，以深厚的中华文化底蕴强烈地撞击着无数观众的心灵，一时震惊中外服装界。面向国际服装界，波司登以此地表明了中国原创品牌的自觉与清醒：服装文化做不出来，服装就永无出头之日，亦步亦趋地追随“欧风美雨”培养不出中国服装自己的世界名牌。在与国际时尚互动中张扬“东方风情”，并早日形成自己稳定的、独特的风格和特色，中国服装品牌才有望跻身世界名牌。波司登人深知，民族传统是设计师艺术创造地之源，只有把根基深深植入民族文化地土壤，才能根深叶茂。但仅说“只有民族的才是世界的”还是不够，“民族的+时代的，才是世界的”。时代感是民族化与国际化的结合点，只有推陈出新、提升发展，使中华服饰元素具备鲜明的时代特征和现代感觉，符合现代人的生活方式和审美品味，中国服装才能真正为世界所认同。为使品牌产品市场价值最大化，以“创世界名牌，扬民族志气”为己任的波司登，确立了“品牌先行、渠道跟进、合作双赢”的国际化战略，在美国、俄罗斯、香港等设立分公司（办事处），长期跟踪、把握当地流行时尚和消费心理，通过内外联动实现流行资讯共享，开拓国际市场。同时有意识地为设计师创造、提供发展艺术潜质，激发其艺术灵感的空间和舞台，不定期邀请法国、韩国、香港等国内外著名设计师来司研究指导，以接轨国际提升设计能力；多次选派优秀设计师去法国、意大利考察学习、参加国际专业展会，收集流行信息，吸收艺术养分，以期整合国际流行趋势和民族传统元素，探求中国服装品牌迈向国际化之途。波司登的努力得到了丰硕的回报。波司登已与美国杜邦、日本伊藤忠等强强联合，“借船出海”，以市场换市场，并成为BOSS、TOMMY、GAP、POLO、NIKE、COLUMBIA、ELLE等国际品牌的合作伙伴，产品成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家市场。 2006年2月23日，中国小将韩晓鹏身穿波司登设计制作的滑雪服惊鸿一跳，赢得都灵冬奥会自由式滑雪男子空中技巧冠军，实现了中国雪上冬奥会金牌零的突破。在这之前，因雪上项目比赛对服装面料、裁剪等要求极高，1980年以来中国运动员一直穿着进口服装参加冬奥会。波司登首次让中国健儿穿上中国自主设计制作、极具中国特色的滑雪服，并成功加冕奥运。目前，韩晓鹏的滑雪服已被国际奥委会指定为日内瓦奥林匹克博物馆珍藏。这是国际奥委会对波司登多年来以奥运精神自勉、为运动健儿提供一流装备的嘉勉，更是对波司登品牌代表的“中国品牌、中国制造”的喝彩。不远的将来，中国本土品牌以国际化的姿态出现在国人面前、东方文化成为高尚生活的一部分时，波司登一定会成为举世公认的世界服装强者。波司登十年时尚风尚见证了中国服装业发展的辉煌历程，也昭示和见证中国服装业前进的美好未来。2006中国国际时装周上，波司登——这个中国防寒服的王者，正阔步踏上第二个十年时尚之旅！上一篇:伊利与内蒙古科技厅合作成立内蒙古乳业研究院下一篇:从冰上运动转战足球　波司登赞助2006女足四国赛
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